公司設計五通道晉升路徑,以資格標準牽引員工不斷學習,為員工提供更多的晉升機會和更大的發展平臺,使個人職業生涯發展規劃與公司發展相結合。
公司成立“兩院四中心一學校”的培訓體系,貫徹學習戰略,力爭成為君正集團的人才培養基地。
以專業管理知識普及、管理能力提升為主
以工程技術理論知識普及、技術人員能力提升為主
以各崗位應知應會知識為主
從中后臺支撐培訓業務發展,做好制度、資源、平臺、考核
監督、檢查各企業以及兩院的教學計劃執行情況,評判培訓效果及資源建設情況
對指定工種以及新員工的國家職業資格技能進行培訓,牽頭組織技能鑒定
對指定工種開展職業技能等級認定
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